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内部贪腐、内控不善、三四线楼市低迷:杨国强奔向伟大目标路上的阴影

财经自媒体2021-06-18 14:58:362阅

”多年过去,碧桂园财务体系也历经多次改革。,《碧》书作者说。“不断反思和修正:正是碧桂园企业文化里的优秀基因

!我们伟大的目标

。这是碧桂园首次营收负增长

,这名并非高管的片区外包公司出纳。竟可以将“泰安市碧桂园”、“碧桂园地产集团有限公司”户头的巨额资金转到自己的账户,吊诡的是,在长达15个月的时间里无人察觉

奔向

内控阴影

职级之高,碧桂园很看重这个新平台,谓之“老虎”。,早在2018年4月份就挖来了原蓝光地产总裁助理、蓝光文旅集团总裁张强。担任碧桂园集团助理总裁兼碧桂园文商旅集团总经理

,更为可怕的是。2020年碧桂园处理经理级别以上占总人数的比重达74%,其中重大案件占总案件的比例达37%,今年1月,碧桂园审计监察部门在年度集团工作会议上汇报指出,财务、成本、营销占比高达88%

市场阴影

贪腐者在贪腐的收益和风险之间作取舍,直至为零。,经济学把人视为“经济动物”。理论上代价越高,贪腐越少,认为每个人都是根据自身利益的理性计算来采取行动,寻求个人效用即个人的满足程度最大化

,但总有一些阴影。成为碧桂园向前奔跑脚步的羁绊

张亚楠:责任编辑

涉嫌虚假合同套取公司财产,同年8月,还是贵州区域,涉案金额近5000万;,原副总裁关秀云、原营销一部总经理邓英华、营销二部总经理凌鸿等涉案

,近年来。碧桂园频发贪腐案件,据报道,当事人涉及区域副总、区域营销副总、片区营销总监、片区执行总裁等

在这次会上,2016年5月9日碧桂园集团业务交流会上,杨国强如诗人一般说了“奔向我们伟大的目标”这段话。必保2300亿元:力争3094亿元。,正式提升2016年全年销售目标。彼时这被称为“尖叫目标”

,三四线城市楼市低迷的趋势?会不会成为杨国强心头的另一个阴影

:碧桂园有很多伟大的目标。“给您一个五星级的家”、“成为世界500强企业”以及“希望社会因我们的存在而变得更加美好”

2020年6月,原碧桂园贵州区域片区执行总裁杨华平受贿事发;,比如

年至今,碧桂园集团监察部已查处项目总经理及以上人员,228 除了这些个案。2018 人

(本文内容均来自媒体公开报道以及《我在碧桂园的1000天》一书)

,去年碧桂园进行了大规模的组织架构调整。意图之一就是防止区域总管理半径、权限过大,降低职业经理人的破坏力和影响力,通过整合、裂变,下辖区域由73个增至104个,防止像贵州这样出现区域性贪腐

1、?碧桂园内部贪腐阴影有多大

。但张强并不是碧桂园揪出的唯一“老虎”

,洞察人性的杨国强?在追求伟大目标的同时,又如何冲破内部贪腐的羁绊呢

”杨国强说。可以无限激发员工的工作热情,对此,并认为当年销售突破千亿,杨国强似乎“真的找到了一把打开金矿的万能钥匙”。杨国强认为人性有“自私”的一面,通过高奖金强刺激,动力源正是这项激励措施。,《我在碧桂园的1000天》(下文简称《碧》)一书记载。“我最关心的还是规模成长

,有媒体频频报道称。原碧桂园文商旅集团总经理张强因涉嫌职务侵占、索贿受贿被移送司法机关处理,近日,案件处于法院审理阶段

2、?企业内控有多难

,同时。碧桂园盈利性各大指标,包括毛利润、归母净利润、核心净利润、毛利率、归母净利率、核心净利率均出现不同程度的下滑

,据2020年年报。三四线城市贡献了碧桂园销售业绩的61%,远高于一二线高城的39%

,甚至。一名年轻的出纳在贪腐金额上也可谓之“老虎级”

,21个三四线城市商品住宅成交面积共计34.8万平方米。同比降65%,据克而瑞研报显示,端午期间,较2019年降20%

,多年前。杨国强曾在一张白纸上写下“自私”两个字

!起飞吧

,这个“六合一”新集团体量有多大。据官网?长租公寓房源覆盖国内外20多个城市,布局6万余间,文商旅目前商业总量逾1015万平方米,超3万平方米商业项目就多达100余个,达成战略合作的品牌合计1000余个

,2020年碧桂园全年营收4628.56亿元。同比下降约4.7%;实现归母净利润350.22亿元,年报显示,同比减少11.4%

天空中翱翔

,数据亮丽。但三四线楼市低迷趋势也是现实的隐忧

3、?碧桂园坚守三四线会有未来吗

,而碧桂园正是三四线的王者。在其他房企纷纷转向、回归一二线城市时,碧桂园始终坚持着三四线城市的深耕

,激励可以刺激规模增长。但如何堵住制度上的漏洞,是与追求高增长同样重要的另一面

有的还在路上。,这些目标有的已经实现。比如成为世界500强

,还专门设立了风控审计监察中心:加强审计、监察的联动工作,媒体报道,碧桂园有自身的一套反腐机制。集团董事会设有风险管理及内部监控系统之外,并在2019年成立纪委

据当时的媒体报道,彼时,一些区域负责人一年从“成就共享”中得到的奖金可以达到千万元甚至上亿元。,碧桂园大力推行“成就共享”计划。即根据项目去化率和去化速度分配奖金

贪腐阴影

。媒体报道中把张强称为碧桂园内部揪出来的“老虎”

1-5月,碧桂园共实现累计权益合同销售金额2497.6亿元,今年5月实现归属公司股东权益的合同销售金额约573.8亿元,环比增长8.63%,同比增长21.25%。,碧桂园最新公告。同比增长2.26%

同期跳槽的原碧桂园贵州区域总裁黄士冯,涉案金额巨大。,后据媒体报道其在碧桂园在职期间。涉嫌通过虚假合同套取公司资金而被捕入狱,到了9月,贵州区域副总裁黄三峡同样涉嫌虚假合同套取公司资金

贪腐漏洞可以堵?但战略如果出现问题,如何“挥手自兹去”。,奔向伟大目标的路上总会有阴影

其中,碧桂园开发了风控一体化系统、审计管理系统、监察管理系统等。同步提出了相应的处罚标准。,明确了对员工利益冲突、索贿受贿、职务侵占等十四大类140项应当禁止的行为。此外,碧桂园还制定了《内控审计监察制度手册》等一系列风险防控制度

但阳光普照,仍有阴影。,制度不可谓不健全。内控不可谓不严密

”作者指出“财务内部审批流程不健全”。”,“集团预算和资金管理体系亟待建立和完善。同时提出疑问?“总部财务资金中心对区域财务如何进行有效管控。之前的预算由运营管理中心负责:财务资金中心只是一个大出纳——只管资金的进出,《碧》书作者当时写到,因此地位十分被动

口号已响起

地产芯片组:来源

,从这个事件入手:本文主要讨论三个维度的问题

,2018年8月。碧桂园将旗下购物中心、社区商业、长租公寓、写字楼和文旅六大业务整合,成立碧桂园文商旅集团

,现实是。一线热度不减、二线分化、三四线低迷已成趋势

,碧桂园就与阿里、复星、美的、顺丰、万科等共同发起了首个中国企业反舞弊联盟。不到3年,早在2015年,联盟成员超过300家

也就是说,而且,三四线城市的项目销售额占比在提升。,在去年碧桂园销售额约占全国商品房销售额的5%的情况下。三四线城市销售市占率达到8%

,在2018年12月至2020年4月期间。其利用职务之便挪用4800万公款,据报道,珠海碧优管理咨询服务公司济南大区年仅27岁的出纳李强,该公司为山东泰安碧桂园财务业务外包公司

,碧桂园土储中的大部分在三四线城市。根据亿翰智库提供的数据显示。2020年新增的土地储备中(按权益金额),更让人担忧是,65%位于三四线城市

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