潘石屹今年一共点赞了三条微博

开发商的消费观得改改了

壹地产

2017年年底，SOHO中国董事长潘石屹在亚布力企业家论坛峰会上，笑着讲了个很后悔的故事。他说自己到处推销家乡的苹果，别人都叫他潘苹果，四年时间帮老家销售了一个亿。

结果没想到，自己回去突然发现：

祖坟让人给扒了。

老潘说话老爱大喘气，祖坟不是被扒了，是被迁走了。他为苹果带盐的2014年，自家祖坟被搬到了山里，原址建成了苹果的拣选厂和纸箱厂。

老潘到没多说祖坟的事，他念叨祖祖辈辈都留下来的柿子树都没了，村子本来绿水青山的，现在村子里都变成了蓝色的工业厂房：

特难看。

为了金山银山，不能影响了绿水青山。潘石屹这个开发商今年一共点赞了三条微博，一个是生煎包和水煎包的区别，一个是七一勋章授勋仪式，最后一个是自家企业的ESG报告。

环境（E）、社会（S）、公司治理（G）这三件事现在要放在一起讲。

这两年，很多上市不再只是简单地罗列财务数据，而是要郑重地发布一份环境、社会和管治报告。金融市场也在做绿色金融改革，债市甚至出现了支持了绿色可持续发展项目的绿色债券。

但想要发行这个债券并不容易，今年前5个月，中国绿色债券累计发行数量达到150只，没有一只是开发商发行的。这不是往贵州丹寨多跑几趟就能解决的。

上个月，中海成功申请了国内房企首单绿色+碳中和债券产品，票面利率只有：

3.6%。

哪怕是央企，融资成本也得四个多点啊。中海凭啥能三字头，还在全球排队认购？很简单，中海是国内最大的单一业权写字楼发展运营商，他们拿出了成都金融城核心商业区的中海国际中心当基础资产。

中海中心包含了10栋近80万平超大体量国际甲级写字楼群，里面驻扎着五百多家企业：

微软、甲骨文、宝马、巴斯夫……

大家都知道中海藏着多少好东西。去年，中海销售额3607亿，8成土储在一二线城市。像帮吕梁老乡卖小米这种事，中海不用自称种小米，直接就把产品同步进了中海物业的O2O平台，里面有两百万业主。

自亚洲金融危机在香港见识了什么叫资本主义后，中海就在精打细算过日子，一张纸两面用，三楼以下的楼层不能坐电梯的传统保留到现在。

不愧是你。

三道红线来临前的十几年，这家企业的资产负债率一直控制在60%左右，净借贷比率一直在40%以下，在手现金占总资产的比重都在10%以上。执行这个财务纪律，三道红线那就不是个事。

今年上半年，中海销售额突破两千亿，看起来全年要突破四字头了。今年他们本来准备了1650亿拿地，结果上半年才花了400亿出头。

你们要是实在花不动，子姨可以含泪帮忙。

《亮剑》里李云龙教育过赵刚，手里有家伙咱腰杆就硬。就像这次申请绿债，中海是凭借优质资产，才一口气申请到21个小目标的绿债。哪个业主不想自己住的更加健康一些呢？

最近有机构发布了国内第一份地产行业ESG排行榜，在最佳环境（E）实践榜上，中海排名第一。在更早的国际权威排名里，中海是世界第三。中海确实一直在做这件事，只不过没有声张。

子姨翻了下资料，最早的中海绿色可持续项目可以追溯到，2007年立项的苏州中海海悦花园四区项目。

这个苏州方洲公园旁的高层小区项目在设计时，就采用了美式新古典建筑风格，外立面看起来朴实无华，没有任何无功能性的装饰。

项目安装的中水回用处理系统，可以年节水十万方。钢筋混凝土剪力墙、柱、梁、板，都采购了成本更高的高强钢筋。用预拌混凝土建设，就想着防止扬尘。

不要以为这样会影响居住体验，理工男的浪漫你是想象不到。海悦花园部分建筑底架架空，用以方便通风。

光伏发电、绿化率、防噪等等细节就不多说了，中海还专门用光照软件做了七小时的日照分析，确定建筑朝向和布局，让房子日照更充足。他们甚至考虑到了热效应和涡流聚集污染物，布置了雾森系统降温和植物阻风：

可以让你彷佛踏着仙气走来。

这是子姨听到但没能理解的话中，最浪漫的一句了。

项目结束后中海算了笔账，为了打造这片三星绿色住宅，多花了一千万。简略的建设方案还写成了十页论文。而截止2020年末，中海已经有近四百个这样的绿色项目了。

刘二东说他们是：

骑自行车上酒吧，该省省该花花。

三道红线后，郁亮说钱越来越金贵了，投资机会很多。中海大大方方地说要充分利用财务优势，在下半场找同业并购的机会。行业越来越向龙头、央企集中了，子姨觉得这没什么不好的，但大家应该学习中海的一点是：

知道自己该把钱花在哪。

责任编辑：梁斌 SF055