宁波银行行长罗孟波：永葆初心，推动银行高质量发展

刊首语：2021，中国金融业新十年大幕开启。新浪财经推出《金融大时代》年度专题，专题包含“100人100瞬间”、“时代有温度”、“行业有情怀”三大篇章，回望历史镜鉴，记录金融人物，展望星辰征途。

作为银行业的重要组成群体，城商行为地方经济搭桥铺路，为企业、居民提供特色金融服务……“100人100瞬间”之《城商行巡礼》由新浪财经联合《银行家》杂志社共同推出，聚焦城商行发展，迸发时代之声。

宁波银行行长 罗孟波

近年来，宁波银行一直坚守银行发展的初心，用具体行动落实好“服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革”三项任务，坚持实施差异化的经营策略，努力为客户创造价值，推动银行高质量发展。截至2021年6月末，宁波银行总资产18337亿，各项存款10438亿，各项贷款7959亿，2021年上半年实现营业收入250亿，实现净利润95.19亿，不良率0.79%。

一、差异化经营，专业化发展

面对日益复杂的经济环境和激烈的市场竞争，坚守差异化经营、专业化发展的银行定位。

在机构布局上，宁波银行确立了以长三角为主体，以珠三角、环渤海湾为两翼的“一体两翼”发展策略。经过多年的耕耘积累，宁波银行已实现经营区域网点全覆盖，同时始终保持战略定力，聚焦于大零售业务和轻资本业务的拓展，业务规模和盈利贡献在不断提升。

在利润中心上，宁波银行坚持多元利润中心建设，目前已形成15个利润中心。银行板块有公司银行、零售公司、财富管理、私人银行、个人信贷、远程银行、信用卡、投资银行、资产托管、票据业务、金融市场、资产管理12个利润中心，子公司方面有永赢基金、永赢租赁、宁银理财3个利润中心。盈利来源更加多元，银行的盈利增长更加稳健。

在风险把控上，宁波银行坚持“控制风险就是减少成本”的理念，将守住风险底线作为最根本的经营目标。通过统一的授信政策、独立的授信审批、智能的预警体系、独立的贷后回访等一系列风险管理措施，宁波银行的不良率多年来一直处于行业较低水平，确保银行能全身心地专注于金融服务。

二、拥抱金融科技，加快数字化转型

伴随着金融科技的快速发展和广泛应用，商业银行数字化转型不断加速，对银行商业模式升级迭代提出了更高要求。面对这一趋势，宁波银行保持敬畏之心、开放心态，加快探索，制定了金融科技发展战略和自身发展路径。

近年来，宁波银行的金融科技已经在行业中积累了一定的比较优势,全行自上而下确定了“iSMART+”智慧银行作为金融科技发展的战略指引，从“系统化、数字化、智能化”入手，支撑银行业务和管理运转，将系统化作为商业模式提升的抓手，将数字化作为经营模式提升的抓手，将智能化作为管理模式提升的抓手。在数字化转型推动上，全行围绕金融产品、服务渠道、营销经营、营运风控四大领域，持续开展赋能提升，路径更加清晰，质效提升更加明显。

三、坚守普惠初心，助力实体发展

宁波银行经营区域内，小微企业众多，制造业、进出口业发达。我们始终认为如果不将主要精力放在服务这些民营小微企业上，银行经营将是无本之木、无源之水。一直以来，我行始终将民营和小微企业作为自身最重要的服务对象。

总量上保证。我行单列小微企业信贷额度，优先满足贷款投放。按照不同行业类型对企业进行细化，重点支持“专精特新”“智能制造”“绿色制造”等先进制造业企业、区域进出口企业。截至2021年6月末，宁波银行的小微企业客户突破37万户，其中授信客户达到12万户。

人员上到位。民营和小微企业业务笔数多、单笔金额小、操作成本高。为了更专注、专业地服务小微企业，我行在2006年底专门成立了零售公司条线，服务小微企业的金融需求。目前全行共有小微团队310个，专职人达到3000人。

产品上支撑。我行依托跨境区块链平台，面向中小型出口企业推出纯信用的“出口微贷”产品，额度最高100万美元，业务全线上操作、全自动审批，资金最快10分钟可到账。发挥跨境电商收结汇业务资格优势，为在亚马逊北美站、日本站、欧洲站开店的电商企业提供一站式收结汇服务和手续费优惠，不仅资金到账速度快，而且更加安全。

下阶段，我行将继续坚守银行发展初心，继续坚定不移地以服务实体为工作主线，加快金融科技赋能，持续完善风险管理，推动银行实现高质量发展！

责任编辑：张玫