华为彭中阳:数字化时代商业本质是正和游戏 不是零和游戏
原标题:华为彭中阳:数字化时代商业本质是正和游戏,不是零和游戏
9月23日,华为董事、企业BG总裁彭中阳在华为全联接大会上演讲称,未来智能社会的发展,迫切需要构建行业数字化转型的新范式。华为已经打造并正在推广100个场景化解决方案,联合伙伴创造更多行业新价值。
华为董事、企业BG总裁彭中阳发表演讲。
彭中阳称,2020年是不平凡的一年,是技术爆发和行业变革的特殊交汇期。数字化转型正在释放出巨大的价值潜力,通过联接、云、计算、AI、行业应用“5机”的协同,数字技术被融入到一个个业务创新的场景中。
华为通过将矿山基础设施数字化,对煤矿10余个业务场景进行改造,实现了数字孪生,推动了矿山全业务数字化和智能化。
华为与客户、生态伙伴联合打造影视工业云平台,对“马栏山”视频文创产业园的采、编、播、存、传全流程进行优化,使其制作周期缩短30%,制作成本降低20%。
华为东莞物流园区2018年历时半年的转型,开发出自动化设备和智能算法,让物流园人均发货台套效率提升了67%,供货周期缩短了50%。
彭中阳总结:“实现场景数字化主要有三个关键要素。首先是‘有技术’,要善于将多种ICT技术与核心业务相融合。其次是‘懂行业’,要‘敬畏行业’,深入洞察行业,理解行业知识know-how。最后是‘真实践’,场景数字化不是靠纸上谈兵来实现的,而是要知行合一,在实践中去探索、去创造。”
彭中阳表示,构建数字化未来,需要一个共生共创共享的数字生态。“数字化时代的商业本质是做大蛋糕,是正和游戏,不是零和游戏。华为倡议从三个维度打造‘数字生态立方’,首先瞄准数字化的未来,深入挖掘各行业远未被满足的N种细分场景的诉求,这是做大蛋糕的前提,其次需要聚合N种能力的伙伴,各自发挥专长,这是做成做大蛋糕的基础,最后要打造N种合作方式和商业模式,实现共生共创共享,这是做大蛋糕的永恒动力源。”
深圳机场相关人士在华为全联接大会上介绍,深圳机场和华为联合业界TOP级解决方案伙伴,基于“5机”协同,整合终端设备、数据治理、行业应用等,构建了航班业务流,机位分配、地勤保障等一个个细分场景化方案,2019年减少摆渡超过260万人次,安检效率提升60%,为客户打造高效、安全以及卓越体验的未来机场。
“拿着旧地图,找不到新大陆”, 彭中阳最后呼吁华为的每一位客户、伙伴拥抱变化,构建行业数字化的新范式,共创伟大未来。
责任编辑:薛永玮
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