登陆注册
568194

荣耀CEO赵明:将推高端旗舰Magic系列 把华为苹果三星作为竞争对手

新浪科技2021-03-20 21:25:290

新浪科技讯 3月20日晚间消息,荣耀CEO赵明近日在接受采访时谈及公司的未来发展战略。他透露,未来荣耀会推出高端旗舰Magic系列,把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造。

将推出高端旗舰系列Magic

在荣耀剥离时,任正非曾提到荣耀可以把华为当做竞争对手。赵明表示,荣耀是站在华为的肩膀上出发,对于任总也好,对于华为最好的尊重方式就是荣耀自己发展得更好,真正成为自己的荣耀。荣耀将把华为、苹果、三星作为竞争对手,去超越他们。

他透露,未来荣耀会推出高端旗舰系列Magic,把Magic作为行业最顶级旗舰产品来打造,达到和超越Mate和P的水平,以创新领先的产品一步步打造全球标志性科技品牌。

“我们还会坚持把公司最大部分的投入放在研发和产品领域,我们不会把自己变成一个营销公司,最核心的还是要靠产品。”

据悉,目前荣耀有五大研发基地,100多个创新实验室。华为的三大研发中心荣耀拿走了两个。分割时荣耀从华为拿走大量的技术、专利和人才,包括转移了很多优秀专家和核心技术,涉及拍照、通信、系统设计、算法、AI等领域。目前荣耀整体8000多人的队伍中超过4000人是研发人员,剥离的研发资产包含了深圳、北京和西安的团队。

重建供应链与渠道体系

除了研发能力之外,供应链和渠道建设对于现阶段的荣耀而言,也极为重要。

在供应链方面,荣耀已经与AMD、英特尔、美光、三星、高通、微软、MTK等建立了合作联系,在芯片平台方面不再受到限制。赵明表示, 欧洲、美国、国内各产业链的高端供应商对荣耀的加入非常欢迎,荣耀会把全世界最优秀的技术为我所用,又把荣耀的能力回馈给全球产业链,形成正向循环。

他举例称,原来荣耀很多东西自己就能闭环,比如发展自己的芯片,产品也能给芯片提很多要求,两者互相促进。现在使用行业芯片时发现,原来行业对芯片的应用相对来说只是浅开发。当荣耀深度开发时,这些芯片的提供者需要开放更多的接口和能力才能匹配荣耀的需求。而荣耀的研发团队擅长通过软硬件结合,对底层驱动等进行深度优化。他们中有很多人参与了华为最早的芯片的孵化,有大批对芯片底层非常了解的核心专家。基于同样的芯片、同样的硬件,他们会做出差异化,比如待机时间更长,更加顺滑。

在渠道方面,赵明定下的原则是“有朋友,有未来”,坚持与合作伙伴共同创造价值,与合作伙伴形成方案共建和能力共享。

在与零售商交流时,他曾强调,“中国市场上有太多品牌辉煌过,又消失过。荣耀还是要靠产品与消费者进行沟通,给消费者带来切切实实的价值。”

荣耀终端营销与销售服务总裁朱振东透露,荣耀会建立自己的超级旗舰店,带动所有的零售终端都持续提升消费者体验,更好地服务消费者。据悉,旗舰店体系会有直营店,也会有合作伙伴运营店。对于分销渠道伙伴,荣耀将用科技的手段和流程化的方法,和他们一起持续提高效率,更加高效地为零售店和消费者服务。

压力即是动力 树立更高目标

在此前华为的体系中,荣耀的早期定位是互联网手机品牌;而此次脱离华为后,赵明提出了荣耀要打造全球标志性的科技品牌的目标,将构建全场景、面向全渠道、服务全人群。

赵明坦言,“完全独立后确实有一段短暂的迷茫期,瞬间有巨大压力,但独立也让荣耀有了一个脱离大公司保护、以创业公司状态全新开始的机会。”

他将荣耀视为可能是中国最大的一个创业公司。虽然脱离华为后面临着压力,但压力就是动力,就像建筑夯土一样,只要能夯实,地基就会更牢固,地面也会更结实。

新的起点之下,赵明也给荣耀定下了更高的目标:很快达到千亿规模,成为世界500强。但这也不是最重要的,希望能够带给世界不一样的体验,让消费者体验更美好的生活。

具体而言,荣耀仍将延续原先的1+8+N的全场景战略,通过手机、平板、笔记本电脑、智慧屏、耳机、手表等产品,连接家庭、办公和车载空间,成为智能互联生活的引领者。

同时,荣耀也将坚持全球化的战略。在朱振东看来,目前荣耀队伍具备很好的全球视野,对世界各国的本地市场都有很好的洞察和经验,包括渠道结构、零售分布、消费者洞察、营销洞察等等,所以荣耀肯定会走全球化。“新荣耀销售团队在海外国家,和当地运营商、渠道商、零售商都有丰富的合作经验,我们今年很快也会将旗舰产品在全球发布。”(张俊)

0000
评论列表
共(0)条
热点
关注
推荐