小米华为都在做的全屋智能 老牌家电TCL能玩出新花样吗?
原标题:小米华为都在做的全屋智能,老牌家电TCL能玩出新花样吗?
记者 | 徐诗琪
小米、华为都在高调发力智能家居的背景下,老牌的家电企业看似陷入了劣势。
所以我们能看到许多传统巨头们的“大象转身”。美的宣称要转型“科技集团”,海尔将证券简称都改成了海尔智家,这一切背后,都是想往智能时代靠拢的信号。家电厂商们近年来逐渐从功能性主导的思维,转向重视用户体验,它们不仅要做家电单品,还想切入全屋智能,提供硬软件和云平台一体的解决方案。
TCL在近期举行的中国家电及消费电子博览会(AWE2021)上,就展示了其在全屋智能方面的产品,TCL实业(负责家电板块)的CTO孙力接受了界面新闻在内的媒体专访,谈到了TCL在智能家居的技术与战略上的思考。
月初,TCL发布了一套全屋智能产品“灵悉”,包括了电视、冰箱、空调及智能门锁等产品。据孙力介绍,TCL从2020年中开始开发这套解决方案,对于该公司而言,这是第一次从“全场景”出发,推出以屏幕间互通为重点的成套产品。其产品设计重点在于,信息可以在电视、抽油烟机和手机、电脑间流转,例如,洗衣机洗完衣服,电视上也能收到提醒;手机上的视频通话能转到电视或抽油烟机上进行。
比起小米与华为在小型IoT设备上的优势,从利润高、使用频率更高的大家电着手,的确是TCL这类老牌厂商的优势。
按照孙力的说法,智能家居产业中有四种不同形态的公司:互联网生态公司、平台公司、产品公司、代工公司。
TCL想成为平台+产品公司,其优势在于布局了从黑电到白电大量的产品品类,有丰富的产品矩阵。
值得一提的是,TCL家电近期频繁增持奥马电器股份,已成后者第一大股东,收购以出口冰箱为主营业务的奥马电器似乎只是时间问题。若收购成功,这将增添TCL在白电这一弱势品类上的竞争力。
在平台方面,在2019年大张旗鼓提出“AI×IoT”的战略后,TCL成立了鸿鹄实验室,专门研发AI、物联网、云服务等技术,另外还有TCL雷鸟电视系统作为运营平台。
再看小米与华为这类更懂互联网打法的厂商,它们沉淀的手机用户数据和云能力可以很快转为智能家居上的优势,品牌的科技属性也更强,与用户有强绑定关系。TCL属于后发者,尽管有着硬件优势,但面对互联网对手的搅局,挑战仍不小。
另一个行业普遍存在且急需解决的问题是设备的互联互通。如果用户在家中用了不同厂商的产品,而它们之间不能联动使用,必然造成体验上的割裂。
实际上,厂商们也不愿这样的情况发生。
孙力称,美国已有物联网协议联盟CHIP,苹果、亚马逊与谷歌三大巨头都加入了CHIP,其能让各个公司共享设备数据,并在应用层面实现互动操作。而中国则有OLA开放联盟,几乎有名的硬软件厂商都加入了OLA,这有利于推动整个物联行业的标准制定,在用户端,也能实现更流畅的操作体验。
很多人都期待着一个包罗万象、统一的数据平台诞生,但在孙力看来,“感觉不太会发生。”厂商们能做的只能是找到共同利益的公约数,既能保证数据共享带来的良好体验,同时各家各自发挥所长,在市场上良性竞争。
他举例,TCL目前已经和vivo等手机厂商合作,可实现电视与手机的协作,其他2B的生态产品如门铃、网关、水电煤抄表等,未来也会陆续接入。
最后,孙力还谈到了对未来“智能空间”的畅想。他判断,5-10年甚至更短的时间内,不仅仅是家庭场景,许多空间都会持续地智慧化。会议室、室外广场、电梯、商场等等,都需要提供智慧的体验。TCL拥有屏幕上的优势,但在屏幕以外,最重要的智慧化基础来自于传感器,再加上云计算、大数据等技术,这些技术将共同构建智慧空间。
责任编辑:薛永玮
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