高瓴的AB面:既押赛道,也赌“盲盒”
高瓴的AB面:既押赛道,也赌“盲盒”
来源:阿尔法工场研究院
除了继续重仓医药股外,高瓴也买起了SPAC。
现如今,管理规模达近千亿美元的高瓴,已成为中国本土投资圈无法绕过的高地,高瓴的持仓,更是成为众多基金和投资人紧盯的目标。
资本牌桌上的玩家,彼此都有实力,一家机构被跟风,一定是因为它做对了什么。
从2000万美元起步,到近千亿美元的管理规模,高瓴仅用了15年。
目前,高瓴在美股共持有91家公司股票,总市值达101亿美元。
高瓴的持仓中,究竟隐藏着什么秘密?本文将给出答案。
01 宏大的故事:重仓中国
作为高瓴的掌舵人,张磊当年向恩师史文森募集资金时,并没有推销一个行业或者一个赛道的未来,而是讲述了一个宏大的故事——“重仓中国”。
重仓中国,不是一句口号,而是需要体现在行动上。
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在美股不断创新高的背景下,高瓴在美股的持仓市值却已经降低至去年二季度末的水平,而中概股的持仓占比却创出新高,超过了60%。
十大重仓股中,中概股强势地位尽显,6家公司上榜。
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与2020年第四季度相比,其中的一些变化,值得重点关注:
(1)京东遭大幅减持942万股;
(2)哔哩哔哩遭大幅减持200万股,退出前十;
(2)拼多多被小幅减持7000股;
(3)天境生物被大幅增持512万股。
除了十大重仓股,高瓴新进的部分中概股也引来市场的注意
(1)阿里巴巴
去年四季度刚被清仓的阿里,如今又被高瓴买了回来。
过去半年,出于对宏观经济、竞争环境以及反垄断的担忧,许多人对阿里巴巴的前景持怀疑态度,大批投资者选择作壁上观。
而查理芒格旗下的Daily Journal却在今年一季度“抄底”阿里,直接买成了第三大重仓股。
对此,他的解释是:中国仍旧会允许企业蓬勃发展。
(2)蔚来、小鹏
今年一季度,新能源车企股价迎来大幅调整,高瓴则趁其下跌再度建仓,蔚来、小鹏等个股悉数被买回。
其实,前两年,高瓴就曾全面押注过新能源,从锂电池到整车,再到光伏,到处都有它的身影。
这是因为,高瓴一旦看上某个行业,就是全力扶持,押注该行业的各个细分赛道。
毕竟只有小孩子才会做选择题,成年人不做选择,我都要。
如今,在新能源技术、材料、工艺等“绿色新基建”领域,高瓴按照“碳中和”技术路线图,再度出手,布局光伏、新能源汽车和芯片等产业链上下游,并组建了专门的气候变化投资团队。
02 重仓新药研发
医药行业是出名的“烧钱”,但高瓴不怕。
因为,在张磊看来,生命科学和生物技术正处在一个技术和产品创新爆发的“寒武纪”时代,这个领域存在着巨大价值。
所以,你会发现,在高瓴,医疗健康的投资一直是遥遥领先的。
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图片来源:IT桔子
从药物研发到医疗器械,再到研究型医院和医药零售,高瓴的投资几乎覆盖了医疗健康全产业链。
其中,药物研发是高瓴特别看重的,往往都是大手笔。
百济神州就是其中的一个,作为高瓴在美股的头号重仓股,从最早的A轮就开始投,往后每轮投加仓,上市后增发还继续增持,到现如今,百济神州的仓位几乎占据了高瓴在美股投资的1/5。
尽管“烧钱黑洞”的百济神州在其招股书中早已明示:“可能永远不会盈利”,但高瓴依然选择奉陪到底。
除了百济神州,高瓴最新的十大重仓中,还有3只医药股,它们是综合性血液制品类生物医药企业泰邦生物、基因靶向疗法企业BridgeBio Pharma、专注于肿瘤免疫和自身免疫领域的创新药公司天境生物。
当然,高瓴在医药上的布局远不止这些,91只持股名单中,医药领域的企业占了一半。
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下注赛道是表象,投资逻辑才是根本。
没有生命的健康,没有高质量的生活,后面的所有的东西都是0,但有了这个东西以后,人们便会更长、更有生产力也更开心的生活,这个因素首先驱动了生物技术当前很大体量的投资。
03 长线投资≠永不退出
在投资界,张磊有一句名言:教育是永不需要退出的投资。
这句话,至今还挂在中国人民大学高瓴人工智能学院的官网上。
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在张磊看来,教育是可以跨周期且现金流持续稳定的行业,也是能够体现时间复利,可以实现“和时间做朋友”的行业,符合其“坚定的价值投资者”理念。所以,你会看到高瓴自创立以来对教育领域的投资就未中断过。
早在2014年末,高瓴就投资了好未来,那时候还叫学而思。
后来又陆续投资了新东方、博实乐教育、朴新教育、一起教育等公司。
但长期主义终究敌不过政策调整,随着在线教育行业严监管,作为长期主义和价值投资“布道者”的高瓴,最终还是选择卖出好未来和一起教育。
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尽管高瓴今年一季度又重新买回了新东方,并坚定持有着博实乐教育,但其在教育板块投资比重的下降,却是不争的事实。
除了教育板块,高瓴在今年一季度还大幅减持了京东和哔哩哔哩,清仓了富途和“东南亚小腾讯”SEA,实现成功逃顶。
毕竟在投资人的世界里,根本就不存在只买不卖的情怀,利益才是亘古不变的主题。
04 高瓴的B面:投机SPAC的玩家
如果说,价值投资代表的是高瓴的A面,那接下来我们就来谈谈高瓴的B面——投机SPAC的玩家。
SPAC像是美股界的盲盒,它是美国资本市场上特有的一种上市公司形式,被称为特殊目的收购公司。
所谓公司,没有实际运营项目,就是一笔钱和一个公司的“壳”;所谓特殊目的,就是寻找到一家非上市公司,通过合并让它上市。
这一过程有两年的时效期,如果超时了,你就得把投资者的钱退回去。
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图片来源:nasdaq.com
SPAC的机制很复杂,不是本文的重点,这里就不做赘述了。
之所以说高瓴是SPAC玩家,是因为其目前共持有三家SPAC公司,合计持股市值近800万美元。
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(1)MAAC
MAAC是由Patient Square Capital作为发起人的SPAC公司,公司Patient Square Capital是前KKR健康事业部负责人Jim Momtazee成立的投资公司,专注于投资生物医药领域的并购标的。
Jim Momtazee在KKR任职期间,协助公司成立的生物医药行业的投资团队,先后投资了创新药公司Jazz 、连锁医院公司HCA、创新药投资平台公司BridgeBio,以及此前被另一家上市公司ICLR以120亿美元并购的CRO企业PRA Health。
(2)DGNR
DGNR是由Dragoneer Investment Group发起设立的SPAC公司,Dragoneer在投资界的经验非常丰富,曾经投资过阿里巴巴、Spotify、Slack、Uber、Datadog、Snowflake、Atlassian和Doordash等知名公司。
(3)LEAP
LEAP是由Ribbit Capital发起设立的SPAC公司,专注于寻找金融科技领域的并购标的,其投资的公司包括免手续费股票平台Robinhood、加密货币交易平台Coinbase、汽车保险平台Root Insurance,以及已经上市的美版花呗Affirm。
事实上,高瓴投资的这三家SPAC公司,只是SPAC市场火爆的一个缩影,其上市模式背后存在的诸多隐患,也引来了不少质疑声。
今年2月,查理芒格就曾对美股大热的SPAC公司发出过警告,称其也与华尔街的投机狂潮有关。
他认为,这是早期投资者利用不太成熟的散户心理而套现的一种方式,对企业的疯狂投机行为是个令人恼火的泡沫迹象。
同时,查理芒格还表示,SPAC最终会以一种糟糕的方式结束,但他不知道结局什么时候到来。
05 高瓴的作业不好抄
以上,只是高瓴全球布局的一个缩影,早已成为“造雨人”的它,凭借着庞大的体量和巨量的资源,影响着整个投资界。
某对冲基金一位投资经理就曾这样形容他的投资策略:“跟着高瓴买,大佬买什么,你就买什么。”
但高瓴并不是神,即便在其熟悉的领域,也会有看走眼的时候。尤其是在市场剧烈变化的时候,抄作业的难度会急剧增加。
因此,看高瓴在关注什么,更重要的是,看其选择投资的产业和背后的逻辑,而不是一味的跟随其买卖某只股票。
“学我者生,像我者死”,在投资领域亦是如此。
责任编辑:梁斌 SF055
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