索菲亚调整经销商淘汰率 每年将有上百家出局
原标题:索菲亚调整经销商淘汰率,每年将有上百家出局
记者 | 郑小琳
在竞争日趋激烈的定制家居行业,和品牌“共荣共生”的经销商,也面临着淘汰率提高的压力。
在近期的股东大会上,索菲亚提出2021年将采用经销商末位淘汰制度,末位淘汰比例明确在6%-8%,旨在促使经销商优胜劣汰。
按照2021年一季度财报数据,索菲亚柜类、木门等经销商合计约2751家,按照6%的淘汰率,出局的经销商大约上百家。
由于家居行业的特殊性,经销商对于企业而言,一直是一支不可忽视的力量,一些定制家居企业超一半的销售额都来自经销商。因此经销商对于各大定企来说,是企业销量持续增长的关键所在。
但随着家居行业竞争日趋激烈,家居企业对于经销商的业绩和要求也在逐步提高,以加强企业的市场竞争力。
这并不是索菲亚第一次提出对经销商的“优胜劣汰”。2019年开始,索菲亚就提到优化经销商策略;2020年,新冠疫情冲击之下,公司相继也优化了一批末位经销商。
不过,今年开始实施的末位淘汰制度,索菲亚将淘汰的比例更加细化。
“回款少,公司一般会找你谈话,情况严重的话,就会终止合作。新加盟商一般从次年开始考核,第一年店面刚建好,团队跟品牌之间需要进行磨合。”一位索菲亚经销商透露,淘汰制一般是按排名先后,参考指标有销售回款、业绩等。
另一位索菲亚司米橱柜市场经理也表示:“公司会根据行业和市场级别来排名,确实是自身经营的原因,公司才会淘汰出局。一般考核全年业绩,在年底统一考核。”
对于“劝退”方式,上述索菲亚经销商称,“一般会让新的经销商来接手,比如派同行、或有家具建材相关经验的人优先接手店面。同时,新经销商接手店面需要支付转让费,转让费以当时店面评估价格为主,一般会比较高。”
而进入每年的6、7月,也是定制家居的招商旺季,定制家居企业的加盟广告会在家居建材平台上频繁闪现。
据某家居行业招商平台显示,索菲亚目前正在火热招商,人气值位居前列。“45天建成门店,10万—30万加盟费.......”惹眼的招商广告词,吸引不少商家的目光。
“这些都是营销噱头,实际落地至少要70万以上。”一位家居建材平台招商负责人向界面新闻表示,这只是装修和样品的费用,类似这样的头部品牌还需要垫资:“公司前期会邀请商家前往工厂面谈,符合加盟条件的话,公司需要对商家进行验资,只有各方面核审都通过,才有加盟的资格。”
显然,在头部品牌招商方面,除了商家选“品牌”外,还有品牌挑“商家”的情况。
每年6月至7月,都是定制家居行业的招商旺季。期间,其中就包括全屋定制龙头品牌索菲亚。
“对于一个行业来说,新陈代谢才有利于行业长远发展,经销商的合理优化是家居建材行业的常态,宏观上有利于行业的长远发展,微观上有利于企业增强运营效率和竞争力、消费者得到更好的服务。”对于经销商末位淘汰制,索菲亚一位负责人向界面新闻表示。
索菲亚淘汰末位经销商只是行业的一个缩影。近几年来,随着行业竞争加剧,行业已经掀起了一场优化经销渠道的大战。尤其,在受疫情冲击的2020年,定制家居经销商的洗牌正在加速。
以最早实行优化经销商战略的欧派家居为例,欧派曾公开明确表示,每年将淘汰6%-8%经销商,针对能力不足的经销商就不断细化代理的地区和品类,比如区域被压缩、品类被压缩、新增代理商等方式,实在不行就淘汰。
闭店数量,是优化经销商战略最直观的体现。以国内四家定制家居行业头部企业为例,数据显示,2017年-2020年,欧派门店数量合计分别为6311家、6708家、7062家、7112家,扩张处于逐渐放缓趋势。
欧派经销商数量则因细分品牌的不同而有所区别,其中,欧派橱柜、欧铂丽在2020年经销商分别减少65家、146家。
尚品宅配的加盟店数量在2017年-2020年分别达到1557家、2100家、2327家、2235家。2020年也减少了92家。
志邦家居虽然门店总量分别达到1759家、2363家、2827家、3203家,呈现出快速扩张趋势,但2020年,其橱柜及木门经销商数量分别仅增加1家、48家。
与上述三家不同的是,索菲亚尽管优化了部分经销商,但门店总量依然呈正增长。同期索菲亚门店数量达到3175家、3710家、3873家、4409家,旗下索菲亚、司米、华鹤品牌经销商分别扩张152家、125家、309家。
不难看出,行业扩张逐渐放缓的当下,头部企业也正在对经销商进行优胜劣汰。
有业内人士指出,经销商优化管理背后,是行业逐渐告别粗犷生长,步入精细化运营的轨道。显然,在家居企业竞争异常激烈之际,经销商的洗牌也正在加速。
责任编辑:王珊珊
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