测试了解程度的问题,测试对方了解你的程度

面试软件测试 主要提问哪些问题

1、 说说你们公司测试的一个基本测试流程是什么？

答：首先会召开需求分析会议，参加人员有产品、开发和测试，主要是探讨需求主要的一些功能点，完了之后，开发就排期进行开发，我们就根据主管写出来的计划、分配到的任务编写测试用例，写完之后会进行用例评审，有评审修改的就修改整理形成最终的用例版本，之后开发人员版本编译完成后，我们会依据测试用例来执行测试，测试过程中，提交bug，跟踪bug，直至关闭，测试完后编写测试报告。

2、 你们项目主要是做什么的，有些什么功能，业务逻辑是怎样的？

答：这个主要就是看公司具体的项目是什么，了解清楚功能模块，对主要功能模块做业务逻辑的一个描述就行。

3、 测试的过程中，还用过一些什么工具吗？

答：有就有，没有就没有，一定要如实回答！比如在测试接口或者简单施压的时候用到了 jmeter。

4、 如果简历上写了，MySQL、Linux等，一般会问，掌握的程度怎么样？

答：如实回答，对于测试人员来说，mysql基本的增删改查都会，Linux基本命令都会，也会linux环境的项目部署。

5、 你们需求分析会议主要目的是什么？

答：讲解此次项目主要是做什么的，达到一个什么样的目的，探讨项目功能点，针对不清楚的及时提问。

6、 如果需求过少，你应该怎么办？

答：首先我会有所疑问，然后再问问老大，看看到底是怎么回事，如果确实是需求少，那就进一步的分析这个业务。如果确定有一些需求。

7、 编写测试用例的时候，会用到什么方法？

答：等价类、边界值、错误推测法、场景法等。

接着又问了一个:你觉得你在写用例的时候用到了吗？

我的回答是用到了，比如边界值，随便列举一个例子，比如：项目中某个标题输入框，长度是1-16个汉字。会设计测试用例数据为输入标题为空、标题字数为1、标题字数为2、标题字数为15、标题字数是16、标题字数为17

8、 会写测试计划吗、包含哪些内容？

答：一般说：没有写过，是我们主管写的，但我们会接触这个文档。大概包含有：目的、背景、测试范围、测试开始结束时间、测试策略、测试人员安排、测试环境、风险评估等等。

想知道一个人了解我多少,我该问些什么问题

千万不要听别人嘴里中的你，一万个对你就有一万个看法。如果你不是瞎子，就不要听别人如何了解你，因为别人永远是别人，永远不是你。

怎样出试题来测试爸爸妈妈对孩子的了解

喜欢吃什么？

喜欢玩什么？

有什么爱好？

有什么优点和缺点？

学习成绩怎么样？

有哪些好朋友？

老师对孩子的评价是什么？

长大了想当什么样的人？

有很多是你自己比较隐私的东西他们都知道的话，他们就比较了解你

软件测试面试常常提出的问题有那些,需要一些好的答案

标准答案的，现在只是以偶的一点理解加上网上的一些内容列举出来供有需要的XDJM们作一下参考：

1. 首先一般都是比较老套点的问题：介绍一下你的经历。

HOHO..这个问题我想谁都被问过吧，注意一下重点，不要紧张慢慢说就OK了。

2. 老套话说了就可以马上切入正题了。根据你的经验说说你对软件测试/质量保证的理解？

这个就要仁者见仁、智者见智了，也基本上都是书上的东东，如果能有一些自己独特的想法那就最好啦，呵呵

3. 理解完了那当然就要问一下是不是对软件测试了解啰。这就轮到问软件测试的流程是什么，你原先的公司又是怎么的流程了？

前面个问题也还是书本上的东西，一般介绍软测的书上都有，实际上国内一般的中小公司根本就达不到书上所说的那些个测试规范，测试流程也是如此，没办法，

这就是现在我们整个大的测试环境，这个问题照着书上说的办就行了，后面那个知道该怎么做了吧，尽量把原来公司的测试流程言简意赅的表达出来。

4. 接着问题就可以有一大堆了，这些问题很多都是要看自己的测试经验以及对测试的理解来作答了，如：

(1) 你对SQA的职责和工作活动(如软件度量)的理解：

SQA就是独立于软件开发的项目组，通过对软件开发过程的监控，来保证软件的开发流程按照指定的CMM规程（如果有相应的CMM规程），对于不符合项及时提出建

议和改进方案，必要是可以要高层经理汇报以求问题的解决。通过这样的途径来预防缺陷的引入，从而减少后期软件的维护成本。ＳＱＡ主要的工作活动包括制定

SQA工作计划，参与阶段产物的评审，进行过程质量、功能配置及物理配置的审计等;对项目开发过程中产生的数据进行度量等等；

(2) 说说你对软件配置管理的理解：

项目在开发的过程中要用相应的配置管理工具对配置项（包括各个阶段的产物）进行变更控制，配置管理的使用取决于项目规模和复杂性能及风险的水平。软件的

规模越大，配置管理就显得越重要。还有在配置管理中，有一个很重要的概念，那就是基线，是在一定阶段各个配置项的组合，一个基线就提供了一个正式的标准

，随后的工作便基于此标准，并且只有经过授权后才能变更这个标准。配置管理工具主要有CC,VSS,CVS等，偶只用过CVS，对其它的不熟悉

(3) 怎样写测试计划和测试用例：

简单点，测试计划里应有详细的测试策略（测试方法等），合理详尽的资源安排等，至于测试用例，那是依赖于需求（包括功能与非功能需求）是否细化到功能点

，是否可测试等。

(4) 说说主流的软件工程思想(如CMM，CMMI，RUP，XP，PSP，TSP等)的大致情况以及你对它们的理解：

CMM:SW Capability Maturity Model 软件能力成熟度模型,其作用是用于软件过程的改进、评估及软件能力的评鉴

CMMI:Capability Maturity Model Integration　能力成熟度模型集成　CMMI融入了大部分最新的软件管理实践，同时弥补了SW-CMM模型中的缺陷

RUP:rational unified process 是软件工程化过程。它提供了在开发机构中分派任务和责任的纪律化方法.它的目标是在可预见的日程和预算前提下确保满足最

终用户需求的高质量产品,个人认为：它的核心观念是开发的迭代，每个公司可以根据自身的软件开发的流程和待开发项目的特点对RUP进行适当的剪裁，制定出符

合自己的软件开发流程。

ＸＰ：extreme program，即极限编程的意思，适用于小型团队的软件开发，想上面第三个问题就可以结合原型法采用这样的开发流程。要明白测试对于xp开发的

重要性，强调测试（重点是单元测试）先行的理念。编程可以明显提高代码的质量，持续集成对于快速定位问题很有好处。

PSP ,TSP 分别是个体软件过程（Personal Software Process），群组软件过程（Team Software Process）大家都知道，CMM只是告诉你怎么做但并没有告诉

你如何做，所以PSP/TSP就是告诉你企业在实施CMM的过程中如何做，PSP强调建立个人技能（如何制定计划、控制质量及如何与其他人相互协作等等）而TSP着重

于生产并交付高质量的软件产品（如何有效地规划和管理所面临的项目开发任务等等）

总之，单纯实施CMM，永远不能真正做到能力成熟度的升级，只有将实施CMM与实施PSP和TSP有机地结合起来，才能发挥最大的效力。因此，软件过程框架应该是

CMM/PSP/TSP的有机集成。

(5) 对项目管理、白盒测试、单元测试、自动测试、性能测试、压力测试工具的了解程度和实际使用经验。(其实基本上也就是MI和Rational工具)：

这个就要看个人的了，没法说了

(6) 其它一些具体的技术知识(如各种计算机语言的了解程度、数据库等)；

5. 还有问一下你是怎样保证软件质量的，也就是说你觉得怎样才能最大限度地保证软件质量？

测试并不能够最大限度的保证软件的质量，软件的高质量是开发和设计出来的，而不是测试出来的，它不仅要通过对软件开发流程的监控，使得软件开发的各个阶

段都要按照指定的规程进行，通过对各个阶段产物的评审，QA对流程的监控，对功能及配置的审计来达到开发的最优化。当然测试也是保证软件质量的一个重要方

式，是软件质量保证工程的一个重要组成部分。

6. 然后紧接着就基于目前中国的国情，大多数公司的软件项目进度紧张、人员较少、需求文档根本没有或者很不规范，你认为在这种情况下怎样保证软件的质量

？(大多数公司最想知道的就是在这种困难面前你该怎么保证软件的质量，因为这些公司一般就是这种情况-既不想投入过多又想保证质量，faint )

出现以上的情况，如果仅仅想通过测试来提高软件质量，那几乎是不可能，原因是没有足够的时间让你去测试，少而不规范的文档导致测试需求无法细化何谈足够

且有针对性进行测试。所以，作为公司质量保证的你应该先后项目经理确定符合项目本身最适合的软件生命周期模型（比如RUP的剪裁，原型法）,明确项目的开发

流程并督促项目组按照此流程开展工作，所有项目组成员（项目经理更加重要）都要制定出合理的工作计划，加强代码的单元测试，在客户既定的产品交付日期范

围之内，进行产品的持续集成等等，如果时间允许可以再配合客户进行必要的系统功能测试。

7. 差不多了就该问一些只和软件测试相关的问题了，如：

(1) 你觉得怎样才能做一个(或者，怎样才能算一个)优秀的测试工程师？(faint，这个问题好像是必问的，答案也无非是什么要求全面的技术能力、缜密的逻辑思

维、出色的沟通能力、还要有怀疑精神、幽默感、洞察力等等。啥叫优秀啊？该有的能力都有，不该有的也有，而且个个能力还都是出色的，这就是优秀，呵呵，

开玩笑的，反正这个问题差不多就这样，具体的什么要求网络上也到处都有。

(2) 还有其它的如对自己优缺点的评价、自己的职业理想、为何离开上一家公司、自己在职业生涯中印象最深的事情、能否出差和加班、能否承受压力和挑战、薪

水要求、何时能到岗等等这些啥面试都要回答的问题，这个就只能自己斟琢着办了。

(3) 另外还有一个重要的问题就是语言能力啦，尤其是英语水平，这个的话每个具体的公司都有不同的要求，也就没啥好说的了。

差不多基本上就是这些了，如果有需要的可以有针对性的google一下，hoho仅供参考!

怎样测试一个朋友对你是否真心?

聪明女人和笨女人的区别就在于聪明女人是用眼睛、用心在观察身边的那个男人，而笨女人则只是用嘴在唠叨这个男人。既然是观察，那就要认真细致了。

在生活中常常遇到的事，比照一下就知道男人做得够不够好，当然如果第一次没有做好，最好认真地提醒他，男人有时候是有点笨的，但是如果接连几次都没做好，亲爱的姐妹们，就要动脑筋好好想一想啦。

恋爱的时候，我们都想知道一个男人是否真的爱你，是否真的在乎你，我们常常在猜测男人的心思，就如他们也常常在思考我们一样。聪明女人和笨女人的区别就在于聪明女人是用眼睛、用心在观察身边的那个男人，而笨女人则只是用嘴在唠叨这个男人。既然是观察，那就要认真细致了。

1.遭遇意外小伤后

比如不小心切菜切了手，比如踩空了摔了一跤，当这样的情 况发生的时候我相信哪个男人都会比较在意，爱情科代表提醒你要观察的是事情过了两三天之后他的表现：还能想起来安慰你吗？还会很心疼的样子吗？如果伤口未 好他已经把这件事抛到了九霄云外，那么，他的爱更多是在口头上，而不是在心里。

2.手机没电前的表现

出门在外，难免遇到手机没电，这个时候其实最能看出一个 男人爱你的程度，如果他真的很在意你的感受，怕你担心、怕你牵挂，就会用仅存的电量打个电话或者发个短信告诉你：“手机没电，我在哪里哪里！”或者用朋友 的电话打给你，让你放心。如果他手机没电前根本就没有想过你，而你却傻傻地一夜没睡好，这事，似乎就不太靠谱了。

3.作决定之前愿意听你的意见

这个决定包括很多，大到买房子的位置，小到晚上请朋友吃饭去哪里，一个尊重女人意见的男人才是一个懂得爱的男人。而且爱情中的习惯很重要，如果最初他总是能大事小事和你商量，将来结婚了也十分可能会这样。

4.对待前女友的态度

这个其实很难拿捏，每个女人都希望眼前的这个男人是完全 属于自己的，可是几乎所有的男人都会对前女友比较友好。有点智慧的男人可能会在心里比较，笨点的男人可能直接就会说出来。对于这事，我觉得他们友好可以， 只要不过线就没关系，当然最好要求他不要在你面前提前女友，如果他忍不住经常说，那只能说明他觉得你没有他前女友更适合他。

5.对你父母的耐心

对父母的耐心分为两种，一种是假耐心，看上去客客气气，但是真让他花时间去陪，他就会找借口！另一种是真耐心，就是他心里有你的家人，愿意陪伴 他们。记住，陪你家人要比陪你难多了，这个过程是考验的重点。特别是父母身体不好的时候，从他的表现可以看出他到底是不是真的爱你，也爱你的家人，如果 爱，他会不怕脏、不怕累，甚至可能比对自己父母都好。

6.关心你的身体

我认为每天清晨发一条短信：“天气干燥，多喝点水！”或“天冷，添衣！”比公式化地发“我爱你”更重要。如果没有对你身体的关爱和无微不至的照顾，这爱——差点味道！

7.让自己变丑一次，考验他！

我有一个女友，很漂亮，有一次手臂上长了一个白色斑点，医院怀疑是白癜风，那段时间，她的男朋友开始冷落她，最需要安慰的时候没有安慰，让她伤 透了心。最终结果是病情只是虚惊一场，但爱情却成为了过去式。如果你愿意，可以有一天邋遢一点去见他，看看他的反应是不是很失望。

爱情永远就在手边，拿起来还是放下去，要看对面那个人值得你如何去做！

怎么才能知道别人是如何看待自己的?

我一直觉得一个人的生活需要自立自强，这样才可以的都别人的尊重，现在社会很多人接受一种不劳而获的思维，这是一个叫别人小看的想法。所以要想得到别人的好感，那么你就要先拿出自己的本事，这样你才可以得到大家的认可和尊重，要想知道别人如何看待自己，那么你可以做几个测试就明白了。

其实第一个测试是感觉一下别人，这点是一个心理学，你需要真实的表达自己的感情，同时要引起别人足够的重视。这是我们观察别人看待自己的一个方法。我这样说有些笼统，建议大家可以看一下心理学入门这部书籍，是四川大学出版的书籍，着重的就是从心理学方面了解对方看待你的大致情况。

要想知道别人对你的看法，也也可以直接了当的跟别人说，比如你可以和同事咨询，你问问他是如何看待你的，他说话的时候，你要面带微笑，耐心的听他说。其实最开始的时候没有人会说出真实的想法，你可以多和同事聊一会，这样慢慢就可以理解他是如何看待你的了，这一招也可以用在朋友身上。

别人看待如何看待你，其实也可以通过日常观察来说确定，比如你可以观察一下你的朋友，有困难的时候是不是第一时间找你，如果是的话，那么自然说明你的朋友很看重你，觉得你是可以信任的人，这样你就可以知道别人看待你的想法。当然你要多观察几个朋友，因为人难免有自己的想法，所以综合起来才知道。

还有一个办法是通过引诱对方来说出对你的看法，这点其实很简单，那就是约一个你认为人缘好的好朋友一起吃饭，然后最好让朋友多喝酒，男人是白酒，女人自然是红酒，几杯酒下肚，你的问题很快就可以找到答案了，俗话说【酒后吐真言】，想知道别人是如何看待自己，喝酒自然是最直接的办法。