一年五换总裁

来源：北京商报4月15日晚，2020年财报出炉，拉夏贝尔已经连亏三年。从曾经的“中国版ZARA”，到A+H股上市，这家女装巨头在它成立20年之际，正在面临退市危机。公司总裁从创始人一直换到了设计师，都没能挽救拉夏贝尔的业绩颓势。那么，学习南极电商“卖吊牌”就能让拉夏贝尔起死回生吗？在业内看来，拉夏贝尔所要解决的，已不单单是产品和渠道的问题，此前过于快速的扩张之路早已为长久发展埋下了隐患。

拉夏贝尔内斗激烈一年五换总裁时代周报记者李静发自上海随着一纸回复函曝光，新疆拉夏贝尔服饰股份有限公司（*ST拉夏，603157.SH，下称“拉夏贝尔”）的经营困境已一览无遗。1月7日，拉夏贝尔对上交所监管工作函的回复显示，在2020年新冠肺炎疫情影响下，公司直营门店业绩下滑严重，同时，大规模关店造成公司资金紧张；关键岗位的人员变动对公司内控体系存在一定的负面影响。

{image=1}公司烂透了，总裁的位置也不值钱了。但像*ST拉夏这样，一年换5任总裁的，也确实是少见。保壳重担在肩、巨额债务悬顶、持续亏损不止……曾经中国服装界的“店王”，到底还有没有救？{image=2}走马灯换总裁*ST拉夏陷入如今的危局，已不是哪一个人，以一己之力能力挽狂澜了。